Convierta en realidad su visión empresarial

A veces nos distraemos, perdemos el ritmo, y tenemos que volver al campo base, al objetivo del presupuesto, entonces corregimos, adelantamos, buscamos oportunidades o atajos para recuperar, igual en la empresa que en la subida a la cumbre.
El proyecto empresarial se asemeja a subir una montaña, los presupuestos son etapas del camino hacia la cumbre. Cuando presionamos y dirigimos la empresa para crecer nos enfrentamos a una serie de retos, muchos imprevisibles. A menudo, encontramos obstáculos que debemos vencer y tomamos una serie de decisiones, algunas rápidas. Determinamos las prioridades y debemos prepararnos para ello.

¿Hace frente a alguno de estos problemas?

► El equipo directivo está atascado

► Insuficiente Caja para crecer

► Falta de compromiso de los empleados

► Excesiva rotación de clientes

► Falta de responsabilidad y rendición de cuentas

¿Le gustaría que su equipo?

► Tuviera objetivos y prioridades claras

► Actuara focalizado para lograr los objetivos

► Tomara decisiones efectivas

► Fuera el adecuado para el crecimiento

► Fuera responsable y rindiera cuentas

Dirige tus Prioridades para Crecer, para poner el foco y trabajar en los objetivos, alinear a la organización y tomar decisiones más efectivas, a la vez que obliga a repensar su Modelo de Negocio, la Estrategia de la compañía y su Plan de Ejecución.

Técnicas

4 Decisiones
Scale Up your Business

Cash Flow
El Poder del Uno

Modelo De Negocio
Propuesta de Valor

Fuerza de Ventas
Evaluación y Desempeño

Programas

ScaleUp Business
Personas, Estrategia, Ejecución y Caja

Programa Horizon
Business Coach

Coaching Ejecutivo

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Blog

Acerca de Lluís Gras

Para mí la felicidad está en todo aquello que te hace sentir bien, el éxito no es más que una parte de la felicidad.
Mi gran objetivo personal es ayudar a los líderes a conseguir esta parte de la felicidad ligada a su éxito empresarial.

Mi lema “Dirige tus Prioridades para Crecer”, quiere ayudarles a convencerse de que de todas las decisiones empresariales que tomamos, solamente analizando y ejecutando aquellas Ordenadamente Prioritarias nos llevaran al éxito.

Mi trabajo consiste en ayudarles a discernir este Orden de Prioridades en función de sus objetivos. Mi colaboración con sus Equipos Directivos hace que se focalicen y alineen a ellas, y a su vez crear el marco de actuación para su compromiso, toma de responsabilidad y rendición de cuentas de un trabajo verdaderamente de equipo.

En definitiva, mi trabajo consiste en ayudarles a convertir su Visión en Realidad más rápidamente de que lo harían ustedes solos con su equipo.

Taller Scaling Up Business & Job Scorecard

Jueves 10 de mayo de 2018 en Barcelona

El Taller Scaling Up Business le prepara para acelerar un crecimiento sostenible y rentable, con una metodología probada y orientada a resultados: