Taller de las 4 DECISIONES, DOMINE los HÁBITOS de ROCKEFELLER

DOMINE los HÁBITOS de ROCKEFELLER

FOUR DECISIONS WORKSHOP
Taller de las 4 DECISIONES

1 de diciembre de 2011

Hotel Princesa Sofía – Pl. Pius XII, 4 – 08028 Barcelona

Para Empresarios, Directores Generales, Gerentes y sus Equipos Directivos
Muchas empresas en el mundo están utilizando con éxito este modelo de las 4 DECISIONES de Gazelles. Ahora se lo aproximamos a ustedes

Dedique unas horas con un Business Coach, Certificado por Gazelles, y
OBTENDRÁ:

1. Una amplia visión de las 4 DECISIONES (Personas, Estrategia, Ejecución y Caja) que usted debe tomar acertadamente para hacer crecer su empresa

2. Una propuesta de “Plan Estratégico en una sola Página” para el año 2012, para focalizar y alinear a su equipo

3. Un chequeo a los Hábitos de Rockefeller para fortalecer sus capacidades de ejecutar y acelerar su crecimiento y rentabilidad

4. Un equipo de dirección responsable, entusiasta y preparado, listo para trabajar en el día a día en el año 2012

Aprenda como acelerar un crecimiento rentable aplicando los Hábitos de Rockefeller

Usted aprenderá los principios para crecer, desarrollando el siguiente contenido del “Plan Estratégico en una sola Página” para el año 2012

1. Valores y Razón de ser
Estimular su identificación para vivirlos y dinamizar a sus empleados

2. Cliente Ideal y Promesa de Marca
Identificar claramente su “QUIÉN”, y con su única y eficaz diferencia objetiva y mensurable

3. Objetivos de Crecimiento y Plan de un Año
Establecer sus Objetivos Estratégicos para los próximos 3-5 años y definir sus Metas y Prioridades mensurables para el 2012

4. Prioridades e Indicadores
Tomar las decisiones críticas para el corto plazo, un trimestre – la carrera de 13 semanas, señalizando las prioridades, metas e indicadores para cada empleado

5. Ritmo de las Comunicaciones
Establecer un regular, práctico y eficiente ritmo de las reuniones, que deben ser cortas y efectivas

6. El Mejor Talento
Aprender a identificar, contratar y retener a los empleados “A”, que le ayudarán a acelerar su crecimiento

7. Claridad y Responsabilidad
Asegurarse de que cada uno, en su compañía, tiene claras sus responsabilidades y tiene la hoja de ruta para el crecimiento

FOUR DECISIONS, Las 4 DECISIONES

Las 4 DECISIONES se relacionan a las decisiones críticas que todas las compañías en crecimiento deben tomar correctamente para maximizar las ventas, la rentabilidad y el tiempo de ejecución.
Estas 4 decisiones involucran las áreas de Personas, Estrategia, Ejecución y Caja. Este TALLER le enseñará herramientas para que tome las decisiones correctas en cada una de estas áreas.

Para más información e inscripciones: 4DecisionesBarcelona

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