Cumplir Objetivos, La sesión del PLAN TRIMESTRAL

En mi último artículo comentaba que una vez definido el objetivo de crecimiento a un plazo determinado (pe. Entre 2 y 3 años), había que decidir los primeros pasos para alcanzar estos objetivos. Empezamos el segundo trimestre del año, el más importante, ya tenemos  resultados, algunos por encima de las  expectativas otros por debajo y …

La Fórmula de la Caja – Caja = (Estrategia + Ejecución)ᶺPersonas

La Caja es la gran preocupación de la mayoría de las empresas. La Caja es el oxígeno que les permite hacer cosas y en estos momentos de crisis económica y especialmente de falta de liquidez se hace urgente encontrar soluciones y alternativas. Cuando iniciamos a pensar en la Caja, para el medio-largo plazo, nos damos …

Productividad y Estilo de Dirección

Pasan los años y ya desde la universidad aprendí que en nuestro país, España,  nos faltaba productividad para poder competir en los mercados exteriores y también en el interior, ya que necesitábamos producir más barato y evitar la competencia de productos foráneos. La PRODUCTIVIDAD es la gran excusa de nuestros males, otros países europeos y …

La Motivación vs. Eficacia, Eficiencia y Perdurabilidad de la empresa

Es fácil ponernos de acuerdo en  concluir que cualquier tarea que desarrollamos sale mejor si se tiene motivación para hacerla. Sin embargo, el hablar de motivación resulta tan genérico que no sabemos bien que significa. Si vamos a la etimología de la palabra, motivación significa movernos a. Si nos ceñimos al ámbito organizacional, en una …