Archivo de la categoría: mejora contínua

Cumplir Objetivos, La sesión del PLAN TRIMESTRAL

En mi último artículo comentaba que una vez definido el objetivo de crecimiento a un plazo determinado (pe. Entre 2 y 3 años), había que decidir los primeros pasos para alcanzar estos objetivos. Empezamos el segundo trimestre del año, el … Seguir leyendo

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Crecer, Qué Significa, Para Qué y Cómo lo haremos

El otro día hablando con un cliente empresario, me decía que quería crecer; ahora que la crisis parecía estar en regresión, queriendo decir con ello que vislumbra una cierta mejoría de la actividad económica. Intuía que muchas empresas todavía tienen … Seguir leyendo

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Desempeño del Trabajo vs. Descripción del Puesto de Trabajo, ¿Cuál es la Diferencia?

Recientemente la evaluación continua del desempeño del Puesto de Trabajo se ha convertido en un tópico. Muchas empresas buscan la forma de proveer un continuo reporte y coaching a sus empleados en vez de una única revisión anual del desempeño. … Seguir leyendo

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¿Qué haces? – me preguntan, mi elevator pitch

¿Qué haces? En reuniones y eventos donde nos congregamos profesionales de distintas asociaciones, la pregunta más común es y tú, ¿qué haces? En muchas ocasiones me preparo, he realizado, incluso, un ejercicio diario para tratar de encontrar la fórmula para … Seguir leyendo

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Ahora, los Presupuestos del 2015, Estrategia y Crecimiento

La vuelta de las vacaciones lleva aparejada la llamada para preparar el Presupuesto del próximo año. En mi vida profesional me encontrado con empresas que no hacían un presupuesto anual, su respuesta a mi extrañeza era que gastaban lo que … Seguir leyendo

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Cómo un Advisory Board te ayudará en tu empresa, 5 ventajas para no sentirse solo

Advisory Board, Consejo Asesor, hace tres meses en un artículo anterior, comentaba que tener un Advisory Board está al alcance de todos los empresarios y directivos de primer nivel. Vuelvo con nuevos argumentos a favor del Advisory Board. En mis … Seguir leyendo

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Disciplina y Reglas para una Correcta Ejecución

“consiguiendo los resultados esperados” Sigue este link y accedes al documento. Disciplina y reglas de ejecución-pwd Estamos ya en el mes de marzo, ¿cuánto hemos avanzado en los nuevos proyectos de este año o los del año anterior que no … Seguir leyendo

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La Confianza Multiplica los Resultados

Recién estuve en un acto organizado por Pimec en Barcelona en el que Sandro Rosell i Enric Crous, el BARÇA i la DAMM hablaron sobre “El valor de marca y la importancia de un equipo de alto rendimiento”. El evento … Seguir leyendo

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¿Quién debe ser el facilitador en las reuniones de Estrategia y Ejecución de la compañía?

Las reuniones de Estrategia y del Plan Ejecución y ritmo de prioridades, es la tarea más importante del Comité de Dirección. En el marco del modelo de las 4 DECISIONES de Gazelles recomendamos un ritmo regular de reuniones, diaria, semanal, … Seguir leyendo

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Gestió del Coneixement i Millora Contínua

Parlar de la Gestió de Coneixement està de moda: és un tema que ha desvetllat força interès en el món de l’empresa. Potser és que abans això del coneixement no es gestionava, però també hauríem de reconèixer que caldria formular … Seguir leyendo

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